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Certificación

Formulación y Planeación de Proyectos

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¿De qué se trata el programa?

La Certificación en Formulación y Planeación de Proyectos de la Universidad Icesi te ofrece una perspectiva completa del ciclo de vida de un proyecto. Desde la concepción hasta el cierre, esta certificación te ayudará a formular, evaluar y seleccionar el enfoque más adecuado para la planeación y ejecución de proyectos, ya sea ágil, adaptativo, predictivo o híbrido. Aprenderás a utilizar herramientas tecnológicas como Microsoft Project y Jira para llevar a cabo proyectos de manera ordenada y documentada.

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Detalles del programa

Título que otorga: Certificación en Formulación y Planeación de Proyectos

Duración: 96 horas

Modalidad: Semipresencial

Valor de semestre: $9.462.000

Fecha de inicio: 9 de agosto de 2024

Horario: Encuentros presenciales o remotos.
Jueves y viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m.
Sábados 8:00 a.m. a 12 m.

Certificable: Sí. Recibe la certificación en Formulación y Planeación de Proyectos. Si deseas continuar tu posgrado con la universidad, tendrás la opción de homologar 8 créditos académicos si eres admitido en la Maestría en Gerencia de Proyectos. Lo anterior, tendrá una vigencia de 3 años, una vez haya terminado la certificación.

Nota: Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.

Título que otorga

Certificación en Formulación y Planeación de Proyectos

Duración

96 horas

Modalidad

Semipresencial

Valor de la matrícula

$9.462.000

Fecha de inicio

9 de agosto de 2024

Horario

Encuentros presenciales o remotos.
Jueves y viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m.
Sábados 8:00 a.m. a 12 m.

Certificable

Sí. Recibe la certificación en Formulación y Planeación de Proyectos. Si deseas continuar tu posgrado con la universidad, tendrás la opción de homologar 8 créditos académicos si eres admitido en la Maestría en Gerencia de Proyectos. Lo anterior, tendrá una vigencia de 3 años, una vez haya terminado la certificación.

Nota

Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.

Acreditación

Contenido

Módulo 1: Formulación de proyectos

Unidad 1: Aspectos generales de la formulación de proyectos y creación del perfil del proyecto.
Unidad 2: Metodología Marco Lógico (MML) y evaluación multidimensional de proyectos.
Unidad 3: Desarrollo detallado del cronograma, presupuesto y caso práctico con la Metodología
General Ajustada (MGA).

Módulo 2: Procesos, principios y dominios para la gerencia de proyectos

Unidad 1: Fundamentos y contexto de la gerencia de proyectos según PMBOK®V6, grupos de proceso, áreas de conocimiento.
Unidad 2: Introducción al PMBOK®V7 – Un sistema para entregar valor, principios y dominios.
Unidad 3: Dominio de interesados PMBOK®V7 y Procesos de iniciación y planeación 13.2 PMBOK®V6.
Unidad 4: Dominios del enfoque de desarrollo y ciclo de vida, entrega, equipos, planificación, incertidumbre PMBOK®V7 y Procesos de planeación PMBOK®V6.
Unidad 5: Dominio del trabajo del proyecto PMBOK® V7 y Procesos de ejecución PMBOK®V6.
Unidad 6: Dominios de medición PMBOK®V7 y Procesos de seguimiento y control PMBOK®V6.
Unidad 7: Procesos de cierre PMBOK®V6, Generalidades de PRINCE 2 e IPMA.

Módulo 3: Gestión del cronograma

Unidad 1: Desarrollo de cronogramas en MS Project y generación de líneas base de tiempo.
Unidad 2: Seguimiento y control de cronogramas mediante conceptos de eficiencia de tiempos aplicados sobre MS Project.
Unidad 3: Seguimiento y control de cronogramas mediante la técnica del valor ganado aplicada sobre MS Project.

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