> Programas > Educación Continua > Certificación en Power Skills para Gerentes de Proyectos

Conoce más sobre el programa

Imagen de fondo

¿De qué se trata el programa?

u003cspan style=u0022color: #3f4159;u0022u003eEsta innovadora Certificación está diseñado para formar lideres en la gestión integral de equipos, enfocándose en el talento humano como el principal factor de éxito en los proyectos organizacionales. A través de módulos especializados en gestión del talento, liderazgo, trabajo en equipo y habilidades de negociación, podrás desarrollar competencias esenciales para enfrentar desafíos empresariales complejos y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y productivo.u003c/spanu003e

Descargar folleto del programa

Detalles del programa

Título que otorga: Power Skills para Gerentes de Proyectos

Duración: 72 horas

Modalidad: Blended híbrido

Horario: Viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 p.m.

Nota: Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.

Certificable: Sí. Recibe el certificado en Power skills para Gerentes de Proyectos Si deseas continuar tu posgrado con la universidad, tendrás la opción de homologar 6 créditos académicos si eres admitido en la Maestría en Gerencia de Proyectos. Lo anterior, tendrá una vigencia de 3 años, una vez haya culminado la certificación. 

Icono Título que otorga

Título que otorga

Power Skills para Gerentes de Proyectos

Icono Duración

Duración

72 horas

Icono Modalidad

Modalidad

Blended híbrido

Icono Horario

Horario

Viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 p.m.

Icono Otro

Nota

Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.

Icono Otro

Certificable

Sí. Recibe el certificado en Power skills para Gerentes de Proyectos Si deseas continuar tu posgrado con la universidad, tendrás la opción de homologar 6 créditos académicos si eres admitido en la Maestría en Gerencia de Proyectos. Lo anterior, tendrá una vigencia de 3 años, una vez haya culminado la certificación. 

Contenido

Módulo 1: Habilidades gerenciales I

Clic para ver más información

u003cbu003eSubtema 1: Gestión del Talentou003c/bu003ernrnu0026nbsp;rnrnu003cspan style=u0022color: #3f4159;u0022u003eEn este curso, los participantes desarrollan habilidades para comprender los fundamentos epistemológicos de la gestión del Talento Humano y del Conocimiento, aplicando modelos, metodologías y herramientas prácticas para aumentar la competitividad organizacional en un mercado global. Se les proporcionará una guía teórico-práctica para integrar directrices que potencien el desarrollo del talento humano a través de capacitación, entrenamiento, motivación y compromiso.u003c/spanu003e

Módulo 2: Habilidades gerenciales Il

Clic para ver más información

u003cbu003eSubtema 1: Liderazgo y Trabajo en Equipou003c/bu003ernrnu0026nbsp;rnrnu003cspan style=u0022color: #3f4159;u0022u003eEn este curso los participantes desarrollan y/o fortalecen la competencia de liderazgo, y las habilidades de autoconocimiento, autoconsciencia, comunicación, conversaciones productivas, trabajo en equipo, manejo de conflictos, gestión del cambio y retroalimentación, con el propósito de lograr una mejor versión de sí mismos como personas y como líderes; alcanzar sus objetivos a nivel personal, interpersonal y de resultados; y ampliar su nivel de consciencia cambiando sus comportamientos improductivos por elecciones conscientes.u003c/spanu003e

Módulo 3: Habilidades gerenciales Ill

Clic para ver más información

u003cbu003eSubtema 1: Habilidades de Negociaciónu003c/bu003ernrnu0026nbsp;rnrnu003cspan style=u0022color: #3f4159;u0022u003eEste curso aborda las condiciones que generan conflictos en organizaciones, ya sea entre áreas internas, con proveedores, clientes u otras entidades con intereses propios. Se analizan las características y consecuencias de los conflictos, destacando la importancia de resolverlos eficazmente. u003c/spanu003ernrnu0026nbsp;rnrnu003cspan style=u0022color: #3f4159;u0022u003eSe presenta la negociación como herramienta para la resolución de conflictos organizacionales, explorando diversas teorías y su aplicabilidad en distintos contextos. Se centra en el modelo de Negociación de Harvard, que prioriza los intereses para lograr acuerdos satisfactorios para ambas partes. Además, se aborda la negociación dura para situaciones complejas donde las partes no están dispuestas a ceder.u003c/spanu003e

Te puede interesar

Ver todos los programas

    u003ch2u003eu003cstrongu003eu003cspan style=u0022color: #000;u0022u003eAyúdanos a ofrecerteu003c/spanu003eu003c/strongu003eu003c/h2u003ernu003ch2u003eu003cstrongu003eu003cspan style=u0022color: #000;u0022u003esiempre la mejor información.u003c/spanu003eu003c/strongu003eu003c/h2u003e

    Cuéntanos si te fue útil lo que te contamos de nuestro programa:

    72 horas

    Quiero asesoría personalizada

    Cerrar modal