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Conoce más sobre el programa

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¿De qué se trata el programa?

u003cspan style=u0022color: #3f4159;u0022u003eLa Certificación en Formulación y Planeación de Proyectos de la Universidad Icesi te ofrece una perspectiva completa del ciclo de vida de un proyecto. Desde la concepción hasta el cierre, esta certificación te ayudará a formular, evaluar y seleccionar el enfoque más adecuado para la planeación y ejecución de proyectos, ya sea ágil, adaptativo, predictivo o híbrido. Aprenderás a utilizar herramientas tecnológicas como Microsoft Project y Jira para llevar a cabo proyectos de manera ordenada y documentada.u003c/spanu003e

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Detalles del programa

Título que otorga: Certificación en Formulación y Planeación de Proyectos

Duración: 96 horas

Modalidad: Semipresencial

Valor de la matrícula: $7.350.000

Horario: Martes, miércoles y viernes 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y sábados 8:00 a.m. a 12:00 p.m.

Certificable: Para lograr la certificación, el estudiante deberá contar con una asistencia del 80% y aprobar el 70% de las actividades y talleres desarrollados durante la certificación. u003cbru003e u003cbru003eSi deseas continuar tu posgrado con la universidad Icesi, tendrás la opción de homologar 8 créditos académicos. En la Maestría Gerencia de Proyectos, lo anterior, tendrá una vigencia de 3 años, una vez haya culminado la certificación. Sujeto a admisión en el programa y ajuste financiero de matrícula.

Nota: Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.

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Título que otorga

Certificación en Formulación y Planeación de Proyectos

Icono Duración

Duración

96 horas

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Modalidad

Semipresencial

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Valor de la matrícula

$7.350.000

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Horario

Martes, miércoles y viernes 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y sábados 8:00 a.m. a 12:00 p.m.

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Certificable

Para lograr la certificación, el estudiante deberá contar con una asistencia del 80% y aprobar el 70% de las actividades y talleres desarrollados durante la certificación. u003cbru003e u003cbru003eSi deseas continuar tu posgrado con la universidad Icesi, tendrás la opción de homologar 8 créditos académicos. En la Maestría Gerencia de Proyectos, lo anterior, tendrá una vigencia de 3 años, una vez haya culminado la certificación. Sujeto a admisión en el programa y ajuste financiero de matrícula.

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Nota

Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.

Contenido

Módulo 1: Formulación de proyectos

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u003culu003erntrnu003cliu003eu003cstrongu003eUnidad 1:u003c/strongu003e Aspectos generales de la formulación de proyectos y creación del perfil del proyecto.u003c/liu003ernrnu003cliu003eu003cstrongu003eUnidad 2:u003c/strongu003e Metodología Marco Lógico (MML) y evaluación multidimensional de proyectos.u003c/liu003ernrnu003cliu003eu003cstrongu003eUnidad 3:u003c/strongu003e Desarrollo detallado del cronograma, presupuesto y caso práctico con la MetodologíarnGeneral Ajustada (MGA).u003c/liu003ernrnu003c/ulu003ern

Módulo 2: Procesos, principios y dominios para la gerencia de proyectos

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u003culu003ernrnu003cliu003eu003cstrongu003eUnidad 1:u003c/strongu003e Fundamentos y contexto de la gerencia de proyectos según PMBOK®V6, grupos de proceso, áreas de conocimiento.u003c/liu003ernrnu003cliu003eu003cstrongu003eUnidad 2:u003c/strongu003e Introducción al PMBOK®V7 – Un sistema para entregar valor, principios y dominios.u003c/liu003ernrnu003cliu003eu003cstrongu003eUnidad 3:u003c/strongu003e Dominio de interesados PMBOK®V7 y Procesos de iniciación y planeación 13.2 PMBOK®V6.u003c/liu003ernrnu003cliu003eu003cstrongu003eUnidad 4:u003c/strongu003e Dominios del enfoque de desarrollo y ciclo de vida, entrega, equipos, planificación, incertidumbre PMBOK®V7 y Procesos de planeación PMBOK®V6.u003c/liu003ernrnu003cliu003eu003cstrongu003eUnidad 5:u003c/strongu003e Dominio del trabajo del proyecto PMBOK® V7 y Procesos de ejecución PMBOK®V6.u003c/liu003ernrnu003cliu003eu003cstrongu003eUnidad 6:u003c/strongu003e Dominios de medición PMBOK®V7 y Procesos de seguimiento y control PMBOK®V6.u003c/liu003ernrnu003cliu003eu003cstrongu003eUnidad 7:u003c/strongu003e Procesos de cierre PMBOK®V6, Generalidades de PRINCE 2 e IPMA.u003c/liu003ernrnu003c/ulu003e

Módulo 3: Gestión del cronograma

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u003culu003ernrnu003cliu003eu003cstrongu003eUnidad 1:u003c/strongu003e Desarrollo de cronogramas en MS Project y generación de líneas base de tiempo.u003c/liu003ernrnu003cliu003eu003cstrongu003eUnidad 2:u003c/strongu003e Seguimiento y control de cronogramas mediante conceptos de eficiencia de tiempos aplicados sobre MS Project.u003c/liu003ernrnu003cliu003eu003cstrongu003eUnidad 3:u003c/strongu003e Seguimiento y control de cronogramas mediante la técnica del valor ganado aplicada sobre MS Project.u003c/liu003ernrnu003c/ulu003e

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