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¿De qué se trata el programa?

En el mundo actual, la competitividad y los cambios en el mercado obligan a las empresas a ajustar constantemente sus estructuras organizacionales para enfrentar los desafíos diarios con eficiencia y eficacia. Este dinamismo también afecta cómo se planea la remuneración en las organizaciones, ya que es crucial adaptarse y generar valor en los mercados siempre cambiantes. ¡Nuestro programa te ayudará a entender y gestionar estos ajustes para que puedas estar al día y contribuir al éxito de tu empresa!

Detalles del programa

Título que otorga: Estrategias de remuneración total

Duración: 96 horas

Modalidad: Online en vivo

Valor de semestre: $3.248.000

Fecha de inicio: 03 de mayo de 2024

Horario: viernes de 6:00 a 10:00 p. m., y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.

Certificable: Sí. La Universidad Icesi expedirá el diploma a los participantes cuya asistencia sea al 80% del total de las horas de clase programadas.

Nota: Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.

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Título que otorga

Estrategias de remuneración total

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Duración

96 horas

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Modalidad

Online en vivo

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Valor de la matrícula

$3.248.000

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Fecha de inicio

03 de mayo de 2024

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Horario

viernes de 6:00 a 10:00 p. m., y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.

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Certificable

Sí. La Universidad Icesi expedirá el diploma a los participantes cuya asistencia sea al 80% del total de las horas de clase programadas.

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Nota

Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.

Contenidos


Módulo I: Introducción a la remuneración.

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  • ¿Qué es remuneración? 
  • Pilares fundamentales. 
  • ¿Por qué es importante la remuneración? 
  • Compensación total y sus diferentes elementos. 

Módulo II: Compensación.

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  • Descripción del cargo. 
  • Valoración del cargo. 
  • Estructuras organizacionales. 
  • Estrategias de Outplacement y Downsizing de compañías. 
  • Encuestas salariales. 
  • Curvas salariales. 
  • Estrategia de compensación variable para fuerza de ventas. 
  • Estrategias de compensación variable para el área administrativa. 

Módulo III: Beneficios.

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  • Diseño de estrategia de beneficios. 
  • Beneficios más recurrentes en el mercado. 
  • Diseño de movilidad vehicular en las organizaciones, ejemplos: company car, vehículo ejecutivo y vehículo fuerza de ventas. 
  • Estrategias para diseñar beneficios flexibles y ejemplos más comunes en el mercado. 
  • Estrategias para diseñar beneficios emocionales y ejemplos más comunes en el mercado. 
  • Diferentes modelos y tecnologías para aplicar el despliegue de beneficios ejemplos: Plataforma virtual con beneficios “personalizados”. 

Módulo IV: Movilidad.

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  • Estrategias de compensación en las diferentes fases de una compañía (local, exportaciones, internacional, multinacional).
  • Estrategias y paquetes de expatriación.
  • Estrategias de relocalización de colaboradores.

Módulo V: Impacto legal en la remuneración.

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  • Paquetes de Compensación y Beneficios vs UGPP.
  • Cumplimiento normativo de personal (Administración de Personal y Relaciones Laborales).

Módulo VI: Proceso de cambio y comunicación.

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  • Entendiendo mi Organización.
  • Entendiendo un Plan de Cambio.
  • Comunicación Estratégica.
  • Sensibilización del Paquete Total.

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