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¿De qué se trata el programa?

La Certificación en Gestión de Cultura Organizacional te brindará las herramientas para diagnosticar, transformar y sostener una cultura alineada con la estrategia empresarial. A través de metodologías prácticas, análisis de casos, herramientas digitales y talleres aplicados, aprenderás a identificar el estado actual de la cultura en tu organización, alinear propósito, valores y comportamientos, y liderar procesos de cambio cultural.rnrnAdemás, descubrirás cómo la experiencia del empleado impacta la sostenibilidad de la cultura y desarrollarás estrategias para fortalecerla a largo plazo. Con este programa, convertirás larnrncultura organizacional en un motor de éxito y crecimiento empresarial, potenciando tu liderazgo y el impacto de tu gestión.

Detalles del programa

Título que otorga: Certificación en Gestión de Cultura Organizacional

Duración: 84 horas

Modalidad: Online en vivo

Valor de la matrícula: $4.327.960

Horario: Viernes 06:00 p.m. a 09:00 p.m. y sábado 08:00 p.m. a 12:00 p.m.

Nota: Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.

Certificable: Si el estudiante desea continuar con el posgrado de la Universidad Icesi, tendrá la opción de homologar 7 créditos académicos, en la Maestría en Gestión del Talento Humano. Lo anterior, tendrá una vigencia de 3 años, una vez haya culminado la certificación. Todo esto, sujeto a admisión y ajuste de matricula financiera. Para lograr la certificación, el estudiante:u003culu003eu003cliu003eDeberá contar con una asistencia del 80%.u003c/liu003eu003cliu003eAprobar el 70% de las actividades y talleres desarrollados durante la certificación.u003c/liu003eu003c/ulu003e

Icono Título que otorga

Título que otorga

Certificación en Gestión de Cultura Organizacional

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Duración

84 horas

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Modalidad

Online en vivo

Icono Valor de semestre

Valor de la matrícula

$4.327.960

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Horario

Viernes 06:00 p.m. a 09:00 p.m. y sábado 08:00 p.m. a 12:00 p.m.

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Nota

Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.

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Certificable

Si el estudiante desea continuar con el posgrado de la Universidad Icesi, tendrá la opción de homologar 7 créditos académicos, en la Maestría en Gestión del Talento Humano. Lo anterior, tendrá una vigencia de 3 años, una vez haya culminado la certificación. Todo esto, sujeto a admisión y ajuste de matricula financiera. Para lograr la certificación, el estudiante:u003culu003eu003cliu003eDeberá contar con una asistencia del 80%.u003c/liu003eu003cliu003eAprobar el 70% de las actividades y talleres desarrollados durante la certificación.u003c/liu003eu003c/ulu003e

Contenido


Módulo 1: Fundamentos y diagnóstico de la cultura organizacional

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u003culu003eu003cliu003eDefinición y componentes de la cultura organizacional.u003c/liu003ernu003cliu003eModelos y teorías sobre cultura organizacional.u003c/liu003ernu003cliu003eMétodos y herramientas de diagnóstico cultural.u003c/liu003ernu003cliu003eImpacto de la cultura en el desempeño y clima organizacional.u003c/liu003ernu003c/ulu003ernrnu003cstrongu003eActividades:u003c/strongu003ernrnu003culu003eu003cliu003eAnálisis de casos de empresas con culturas organizacionales exitosas y fallidas.u003c/liu003ernu003cliu003eAplicación de herramientas de diagnóstico en equipos de trabajo.u003c/liu003ernu003cliu003eTaller práctico de evaluación de cultura organizacional en la propia empresa.u003c/liu003ernu003cliu003eDebate sobre la relación entre cultura y estrategia empresarial.u003c/liu003ernu003c/ulu003e


Módulo 2: Alineación de propósito, valores y comportamientos organizacionales

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u003culu003eu003cliu003ePropósito organizacional: definición e impacto.u003c/liu003ernu003cliu003eValores organizacionales y su rol en la toma de decisiones.u003c/liu003ernu003cliu003eComportamientos organizacionales: alineación con los valores.u003c/liu003ernu003cliu003eEstrategias para fortalecer la coherencia entre propósito, valores y acciones.u003c/liu003ernu003c/ulu003ernrnu003cstrongu003eActividades:u003c/strongu003ernrnu003culu003eu003cliu003eDinámica de construcción del propósito organizacional.u003c/liu003ernu003cliu003eEjercicio de análisis de valores organizacionales y su impacto en la cultura.u003c/liu003ernu003cliu003eSimulación de escenarios para reforzar comportamientos alineados con los valores.u003c/liu003ernu003cliu003eCreación de un plan de comunicación interna para la difusión del propósito y valores.u003c/liu003ernu003c/ulu003e


Módulo 3: Transformación cultural

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u003culu003eu003cliu003e¿Cuándo y por qué cambiar la cultura organizacional?u003c/liu003ernu003cliu003eEstrategias de gestión del cambio cultural.u003c/liu003ernu003cliu003eLiderazgo en procesos de transformación cultural.u003c/liu003ernu003cliu003eSuperación de resistencias y sostenibilidad del cambio.u003c/liu003ernu003c/ulu003ernrnu003cstrongu003eActividades:u003c/strongu003ernrnu003culu003eu003cliu003eSimulación de un proceso de cambio cultural en una organización.u003c/liu003ernu003cliu003eRole play de liderazgo y gestión de resistencias al cambio.u003c/liu003ernu003cliu003eDiseño de una hoja de ruta para la transformación cultural en una empresa real o ficticia.u003c/liu003ernu003cliu003eEstudio de casos de transformación cultural en empresas reconocidas.u003c/liu003ernu003c/ulu003e


Módulo 4: Experiencia del empleado para sostener la cultura organizacional

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u003culu003eu003cliu003eLa experiencia del empleado como eje de la cultura organizacional.u003c/liu003ernu003cliu003eEstrategias para mejorar la experiencia del empleado.u003c/liu003ernu003cliu003eEmployee journey mapping: identificación de puntos clave.u003c/liu003ernu003cliu003eMedición y sostenibilidad de la experiencia del empleado.u003c/liu003ernu003c/ulu003ernrnu003cstrongu003eActividades:u003c/strongu003ernrnu003culu003eu003cliu003eCreación de un mapa de experiencia del empleado. (Employee Journey Map)u003c/liu003ernu003cliu003eDiagnóstico de la experiencia del empleado en organizaciones participantes.u003c/liu003ernu003cliu003eDiseño de una estrategia para fortalecer la experiencia del empleado.u003c/liu003ernu003cliu003eEvaluación del impacto de la experiencia del empleado en la cultura organizacional.u003c/liu003ernu003c/ulu003e


Docentes

Foto de Emiliano Barrientos
Profesor: Emiliano Barrientos
Foto de Laura Silva Chica
Profesora: Laura Silva Chica
Foto de Xiomara Ramirez
Profesora: Xiomara Ramirez
Foto de Mónica Tobón
Profesora: Mónica Tobón
Foto de Emiliano Barrientos

Profesor

Emiliano Barrientos

Foto de Laura Silva Chica

Profesora

Laura Silva Chica

Foto de Xiomara Ramirez

Profesora

Xiomara Ramirez

Foto de Mónica Tobón

Profesora

Mónica Tobón

u003ch2u003eu003cstrongu003eu003cspan style=u0022color: #000;u0022u003eAyúdanos a ofrecerteu003c/spanu003eu003c/strongu003eu003c/h2u003ernu003ch2u003eu003cstrongu003eu003cspan style=u0022color: #000;u0022u003esiempre la mejor información.u003c/spanu003eu003c/strongu003eu003c/h2u003e

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