Título que otorga
Certificación en Gestión de Cultura Organizacional
La Certificación en Gestión de Cultura Organizacional te brindará las herramientas para diagnosticar, transformar y sostener una cultura alineada con la estrategia empresarial. A través de metodologías prácticas, análisis de casos, herramientas digitales y talleres aplicados, aprenderás a identificar el estado actual de la cultura en tu organización, alinear propósito, valores y comportamientos, y liderar procesos de cambio cultural.rnrnAdemás, descubrirás cómo la experiencia del empleado impacta la sostenibilidad de la cultura y desarrollarás estrategias para fortalecerla a largo plazo. Con este programa, convertirás larnrncultura organizacional en un motor de éxito y crecimiento empresarial, potenciando tu liderazgo y el impacto de tu gestión.
Título que otorga: Certificación en Gestión de Cultura Organizacional
Duración: 84 horas
Modalidad: Online en vivo
Valor de la matrícula: $4.327.960
Horario: Viernes 06:00 p.m. a 09:00 p.m. y sábado 08:00 p.m. a 12:00 p.m.
Nota: Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.
Certificable: Si el estudiante desea continuar con el posgrado de la Universidad Icesi, tendrá la opción de homologar 7 créditos académicos, en la Maestría en Gestión del Talento Humano. Lo anterior, tendrá una vigencia de 3 años, una vez haya culminado la certificación. Todo esto, sujeto a admisión y ajuste de matricula financiera. Para lograr la certificación, el estudiante:u003culu003eu003cliu003eDeberá contar con una asistencia del 80%.u003c/liu003eu003cliu003eAprobar el 70% de las actividades y talleres desarrollados durante la certificación.u003c/liu003eu003c/ulu003e
Título que otorga
Certificación en Gestión de Cultura Organizacional
Duración
84 horas
Modalidad
Online en vivo
Valor de la matrícula
$4.327.960
Horario
Viernes 06:00 p.m. a 09:00 p.m. y sábado 08:00 p.m. a 12:00 p.m.
Nota
Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.
Certificable
Si el estudiante desea continuar con el posgrado de la Universidad Icesi, tendrá la opción de homologar 7 créditos académicos, en la Maestría en Gestión del Talento Humano. Lo anterior, tendrá una vigencia de 3 años, una vez haya culminado la certificación. Todo esto, sujeto a admisión y ajuste de matricula financiera. Para lograr la certificación, el estudiante:u003culu003eu003cliu003eDeberá contar con una asistencia del 80%.u003c/liu003eu003cliu003eAprobar el 70% de las actividades y talleres desarrollados durante la certificación.u003c/liu003eu003c/ulu003e
Módulo 1: Fundamentos y diagnóstico de la cultura organizacional
u003culu003eu003cliu003eDefinición y componentes de la cultura organizacional.u003c/liu003ernu003cliu003eModelos y teorías sobre cultura organizacional.u003c/liu003ernu003cliu003eMétodos y herramientas de diagnóstico cultural.u003c/liu003ernu003cliu003eImpacto de la cultura en el desempeño y clima organizacional.u003c/liu003ernu003c/ulu003ernrnu003cstrongu003eActividades:u003c/strongu003ernrnu003culu003eu003cliu003eAnálisis de casos de empresas con culturas organizacionales exitosas y fallidas.u003c/liu003ernu003cliu003eAplicación de herramientas de diagnóstico en equipos de trabajo.u003c/liu003ernu003cliu003eTaller práctico de evaluación de cultura organizacional en la propia empresa.u003c/liu003ernu003cliu003eDebate sobre la relación entre cultura y estrategia empresarial.u003c/liu003ernu003c/ulu003e
Módulo 2: Alineación de propósito, valores y comportamientos organizacionales
u003culu003eu003cliu003ePropósito organizacional: definición e impacto.u003c/liu003ernu003cliu003eValores organizacionales y su rol en la toma de decisiones.u003c/liu003ernu003cliu003eComportamientos organizacionales: alineación con los valores.u003c/liu003ernu003cliu003eEstrategias para fortalecer la coherencia entre propósito, valores y acciones.u003c/liu003ernu003c/ulu003ernrnu003cstrongu003eActividades:u003c/strongu003ernrnu003culu003eu003cliu003eDinámica de construcción del propósito organizacional.u003c/liu003ernu003cliu003eEjercicio de análisis de valores organizacionales y su impacto en la cultura.u003c/liu003ernu003cliu003eSimulación de escenarios para reforzar comportamientos alineados con los valores.u003c/liu003ernu003cliu003eCreación de un plan de comunicación interna para la difusión del propósito y valores.u003c/liu003ernu003c/ulu003e
Módulo 3: Transformación cultural
u003culu003eu003cliu003e¿Cuándo y por qué cambiar la cultura organizacional?u003c/liu003ernu003cliu003eEstrategias de gestión del cambio cultural.u003c/liu003ernu003cliu003eLiderazgo en procesos de transformación cultural.u003c/liu003ernu003cliu003eSuperación de resistencias y sostenibilidad del cambio.u003c/liu003ernu003c/ulu003ernrnu003cstrongu003eActividades:u003c/strongu003ernrnu003culu003eu003cliu003eSimulación de un proceso de cambio cultural en una organización.u003c/liu003ernu003cliu003eRole play de liderazgo y gestión de resistencias al cambio.u003c/liu003ernu003cliu003eDiseño de una hoja de ruta para la transformación cultural en una empresa real o ficticia.u003c/liu003ernu003cliu003eEstudio de casos de transformación cultural en empresas reconocidas.u003c/liu003ernu003c/ulu003e
Módulo 4: Experiencia del empleado para sostener la cultura organizacional
u003culu003eu003cliu003eLa experiencia del empleado como eje de la cultura organizacional.u003c/liu003ernu003cliu003eEstrategias para mejorar la experiencia del empleado.u003c/liu003ernu003cliu003eEmployee journey mapping: identificación de puntos clave.u003c/liu003ernu003cliu003eMedición y sostenibilidad de la experiencia del empleado.u003c/liu003ernu003c/ulu003ernrnu003cstrongu003eActividades:u003c/strongu003ernrnu003culu003eu003cliu003eCreación de un mapa de experiencia del empleado. (Employee Journey Map)u003c/liu003ernu003cliu003eDiagnóstico de la experiencia del empleado en organizaciones participantes.u003c/liu003ernu003cliu003eDiseño de una estrategia para fortalecer la experiencia del empleado.u003c/liu003ernu003cliu003eEvaluación del impacto de la experiencia del empleado en la cultura organizacional.u003c/liu003ernu003c/ulu003e
Psicólogo con Maestría en Administración de Empresas. Con más de 10 años de experiencia en la Gestión Estratégica del Talento Humano en diferentes Sectores. Experto en planeación estratégica, atracción, selección, contratación, escalas salariales, compensación y beneficios, payroll, seguridad social, desarrollo, desempeño, cultura organizacional, clima organizacional, gestión del conocimiento, presentaciones efectivas e implementación de operaciones de clase mundial.
Laura Silva Chica es antropóloga y Magíster en Estudios Sociales y Políticos. Cuenta con experiencia en gerencia social, innovación y diseño de proyectos, trabajando con organizaciones del sector privado, público y del tercer sector, tanto a nivel nacional como internacional.
Ha acompañado iniciativas enfocadas en fortalecimiento organizacional, sostenibilidad, inclusión y diversidad, así como en la construcción de alianzas estratégicas entre distintos actores para impulsar procesos de cambio social.
Su trabajo se concentra en el diseño, gestión y evaluación de programas sociales, y en el desarrollo de metodologías aplicadas que articulan ciencias humanas, diseño y tecnología para apoyar la toma de decisiones estratégicas.
Psicóloga con MBA. Entrenadora Senior de Liderazgo y Cultura de Calidad en Tecnoquímicas (TQ) (Cali).
Psicóloga, PhD en Business Economics. Consultora y profesora de la Facultad de Negocios de la Universidad Icesi (Cali).
Profesor
Emiliano Barrientos
Psicólogo con Maestría en Administración de Empresas. Con más de 10 años de experiencia en la Gestión Estratégica del Talento Humano en diferentes Sectores. Experto en planeación estratégica, atracción, selección, contratación, escalas salariales, compensación y beneficios, payroll, seguridad social, desarrollo, desempeño, cultura organizacional, clima organizacional, gestión del conocimiento, presentaciones efectivas e implementación de operaciones de clase mundial.
Profesora
Laura Silva Chica
Laura Silva Chica es antropóloga y Magíster en Estudios Sociales y Políticos. Cuenta con experiencia en gerencia social, innovación y diseño de proyectos, trabajando con organizaciones del sector privado, público y del tercer sector, tanto a nivel nacional como internacional.
Ha acompañado iniciativas enfocadas en fortalecimiento organizacional, sostenibilidad, inclusión y diversidad, así como en la construcción de alianzas estratégicas entre distintos actores para impulsar procesos de cambio social.
Su trabajo se concentra en el diseño, gestión y evaluación de programas sociales, y en el desarrollo de metodologías aplicadas que articulan ciencias humanas, diseño y tecnología para apoyar la toma de decisiones estratégicas.
Profesora
Xiomara Ramirez
Profesora
Mónica Tobón