Título que otorga
Diplomado en Planeación, Costos y Controlling en el Sector Salud
Combinado
Diplomado en Planeación, Costos y Controlling en el Sector Salud
Innovación y eficiencia para servicios de salud sostenibles.
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¿De qué se trata el programa?
¡Lleva tu gestión al siguiente nivel! En este curso, aprenderás a planificar estratégicamente los recursos, aplicar metodologías avanzadas de costos y dominar herramientas especializadas para optimizar la gestión en empresas de servicios del sector salud. A través de un enfoque práctico e innovador, desarrollarás habilidades clave para tomar decisiones eficientes y mejorar el control de los recursos, impulsando tu crecimiento profesional y el impacto de tu trabajo. ¡Inscríbete ahora y marca la diferencia en el sector!
Detalles del programa
Título que otorga: Diplomado en Planeación, Costos y Controlling en el Sector Salud
Duración: 72 horas
Valor de la matrícula: $2.944.000
Modalidad: Online en vivo
Horario: Viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 p.m.
Nota: Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.
Certificable: Sí. Se le entregará un certificado de asistencia si cumple con 80% del total de horas del programa.
Duración
72 horas
Valor de la matrícula
$2.944.000
Modalidad
Online en vivo
Horario
Viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 p.m.
Nota
Los posibles cambios en la programación inicial (fechas, horarios, docentes) se comunicarán oportunamente a los estudiantes.
Certificable
Sí. Se le entregará un certificado de asistencia si cumple con 80% del total de horas del programa.
Acreditación
Contenido
Módulo 1: Planeación Financiera Estratégica (FPu0026A) en el Sector Salud
u003culu003ern tu003cliu003eFundamentos de la planeación financiera en entornos de servicios de salud.u003c/liu003ern tu003cliu003eProyección financiera y análisis de escenarios.u003c/liu003ern tu003cliu003eElaboración y control de presupuestos de ingresosu003c/liu003ern tu003cliu003eHerramientas tecnológicas para la planeación financiera: S3 Analytics (KPI, BI, y Big Data).u003c/liu003ern tu003cliu003eImportancia del análisis de rentabilidad por servicio.u003c/liu003ernu003c/ulu003e
Módulo 2: Gestión Avanzada de Costos en Empresas de Servicios de Salud
u003colu003ern tu003cliu003eu003cstrongu003eIntroducción a la Gestión de Costos en Salud (4 horas)u003c/strongu003eu003c/liu003ernu003c/olu003ernu003culu003ern tu003cliu003eClasificación de los recursos- Diferencias entre costos y gastos.u003c/liu003ern tu003cliu003eComponentes del costo.u003c/liu003ern tu003cliu003eImportancia del costeo en la toma de decisiones estratégicas.u003c/liu003ernu003c/ulu003ernu0026nbsp;rnu003col start=u00222u0022u003ern tu003cliu003eu003cstrongu003eModelos de Costeo Aplicados a Salud (12 horas)u003c/strongu003eu003c/liu003ernu003c/olu003ernu003culu003ern tu003cliu003eCosteo basado en actividades (ABC y TDABC) y su implementación. (estructuración en lugar de implementación)u003c/liu003ern tu003cliu003eCosteo predeterminado y estándar en servicios médicos.u003c/liu003ern tu003cliu003eComparación y selección del método adecuado.u003c/liu003ernu003c/ulu003ernu0026nbsp;rnu003col start=u00223u0022u003ern tu003cliu003eu003cstrongu003eGestión de costos para toma de decisiones (12 horas)u003c/strongu003eu003c/liu003ernu003c/olu003ernu003culu003ern tu003cliu003eCostos fijos, variables y mixtos.u003c/liu003ern tu003cliu003eCostos directos e indirectos.u003c/liu003ern tu003cliu003eCosteo directo para establecer márgenes de contribución.u003c/liu003ern tu003cliu003ePuntos de equilibrio.u003c/liu003ernu003c/ulu003e
Módulo 3: Controlling y Optimización de Recursos
u003culu003ern tu003cliu003eFundamentos del u003cstrongu003eControllingu003c/strongu003e aplicado a la gestión hospitalaria.u003c/liu003ern tu003cliu003eHerramientas para el control financiero y operativo (S3 Analytics).u003c/liu003ern tu003cliu003eAnálisis de desviaciones y toma de decisiones correctivas.u003c/liu003ern tu003cliu003eImplementación de sistemas de control de costos y productividad.u003c/liu003ern tu003cliu003eDesarrollo de indicadores financieros (ROA, ROE, EBITDA), aplicados a la gestión de costos.u003c/liu003ernu003c/ulu003e
Módulo 4: Evaluación Financiera de Proyectos en Salud
u003culu003ern tu003cliu003eEvaluación de la viabilidad financiera de proyectos de inversión.u003c/liu003ern tu003cliu003eHerramientas de análisis: u003cstrongu003eVPNu003c/strongu003e, u003cstrongu003eTIRu003c/strongu003e, u003cstrongu003ePIu003c/strongu003e.u003c/liu003ern tu003cliu003eGestión de riesgos financieros en proyectos de salud.u003c/liu003ern tu003cliu003eIntegración de criterios u003cstrongu003eESGu003c/strongu003e en la evaluación de proyectos.u003c/liu003ernu003c/ulu003e
Módulo 5: Sostenibilidad Financiera y Cumplimiento de Estándares Internacionales
u003colu003ern tu003cliu003eu003cstrongu003eEstrategias para optimización de recursos en el sector (4 horas): u003c/strongu003eCosteo relevante para el diseño de escenarios de mejoramiento para la sostenibilidad.u003c/liu003ernu003c/olu003ernu0026nbsp;rnu003col start=u00222u0022u003ern tu003cliu003eAlineación con estándares en costos de u003cstrongu003eJoint Commission International u003c/strongu003e(4 horas). Estrategias de sostenibilidad financiera en instituciones de salud. Gestión de la innovación y eficiencia operativa. Casos de éxito en sostenibilidad financiera en el sector salud.u003c/liu003ernu003c/olu003e
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u003ch2u003eu003cstrongu003eu003cspan style=u0022color: #000;u0022u003eAyúdanos a ofrecerteu003c/spanu003eu003c/strongu003eu003c/h2u003ernu003ch2u003eu003cstrongu003eu003cspan style=u0022color: #000;u0022u003esiempre la mejor información.u003c/spanu003eu003c/strongu003eu003c/h2u003e
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72 horas
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